Thomas Rüst, Annelies Debrunner «Supported Employment» Modelle unterstützter Beschäftigung bei psychischer Beeinträchtigung Sachgebiet: Nationales Forschungsprogramm / Soziologie, Sozialpolitik Umfang: 230 Seiten / brosch. Preis: Fr. 45.00 / € 28.80 (D) ISBN-Nr.: 978-3-7253-0804-0 Erschienen: März 2005 Reihe: NFP45 «Probleme des Sozialstaats» » Bestellen

Siehe auch:
» Menschen mit Behinderungen an Schweizer Hochschulen, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0828-6
» Belastung und Wohlbefinden bei Angehörigen von Menschen mit Demenz, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0802-6
» Probleme des Sozialstaats: Ursachen, Hintergründe, Perspektiven, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0801-9
» Einmal Rente – immer Rente?, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0795-1
» Menschen mit Behinderungen in der Schweiz, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0785-2
» Zur Situation des Personals in der schweizerischen Langzeitpflege, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0783-8
» Working poor in der Schweiz – Wege aus der Sozialhilfe, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0781-4
» Wer zahlt für die Soziale Sicherheit und wer profitiert davon?, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0778-4
» Gesundheitswesen Schweiz: Gibt es Unter- oder Überversorgung? – Band 2: Detailresultate, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0769-2
» Gesundheitswesen Schweiz: Gibt es Unter- oder Überversorgung? – Band 1: Gesamtübersicht, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0768-5
» Wirkungen von Beschäftigungsprogrammen für ausgesteuerte Arbeitslose, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0767-8
» Familien, Geld und Politik, ISBN-Nr.: 978-3-7253-0761-6

Zum Buch:

«Supported Employment» umfasst einerseits individuelles Coaching bei Bewerbung und Vermittlung behinderter Personen auf einen Arbeitsplatz in einem Unternehmen oder in der Verwaltung und andererseits die anschliessende Begleitung des Arbeitsverhältnisses mit Beratung und Unterstützung aller beteiligten Personen. Im Zuge der aktuellen Bemühungen, die Integration zu fördern und die Rentenzahlen zu senken, wird das vor allem in den USA entwickelte Modell vermehrt diskutiert.
Seit vielen Jahren machen auch schweizerische Fachstellen ein vergleichbares Angebot unterstützter Beschäftigung für Personen mit psychischen Beeinträchtigungen.
Wie interpretieren sie ihre Aufgabe? Welche organisatorischen Formen, Abläufe und Interventionsstrategien ergeben sich daraus? Wie bewältigen sie Zielkonflikte? Welche Qualifikationsanforderungen ergeben sich? Diese qualitativ und quantitativ angelegte Studie stellt Struktur und Arbeitsweise dieser Fachstellen erstmals dar. Besondere Aufmerksamkeit gilt dabei der Zusammenarbeit und Dynamik am Arbeitsplatz zwischen Coach, beschäftigter und vorgesetzter Person. Fünf Fallstudien verdeutlichen die Vielfalt unterschiedlicher Biographien und Arbeitssituationen.

Das Autorenteam:
Thomas Rüst, Soziologe mit langjähriger Berufspraxis in Psychiatrie und beruflicher Rehabilitation, ist in der Berufsbildung, Projektentwicklung und Sozialforschung tätig mit Schwerpunkt Gesundheit und Rehabilitation.
Dr. Annelies Debrunner, Partnerin bei Landert Farago & Partner in Zürich, ist in der Sozialforschung, in der Lehre und im Kulturmanagement tätig. Fokussierte Bereiche sind Arbeitswelt, Bildung, Biographien, Gender und Sozialwesen.

Inhaltsverzeichnis:

Vorwort
Kurzfassung

Ausgangslage und Fragestellung
• Aktuelle Entwicklung in der Schweiz
• Ziel und Fragestellung der Studie
• Methodischer Hintergrund und Arbeitsweise

Konzeptionelle Grundlagen
• Das Recovery-Konzept
• Behinderung als soziales Konzept
• Sozialpolitik
• Das Konzept der «Managing Diversity»
• Das Modell des «Supported Employment»

Struktur und Organisation der Fachstellen
• Auswahlkriterien
• Vier Typen
• Fast vergessen: die gemeinsamen Wurzeln – ein historischer Exkurs

Der Integrationsprozess
• Phasen im Integrationsprozess
• Findungsphase
• Vermittlung
• Unterstützung nach Vermittlung
• Coaching am Arbeitsplatz
• Kooperationsfelder
• Spannungsfelder in der Praxis
• Persönliche Leitkonzepte und Strategien – sechs Skizzen

Akteure
• Wer sind die Stellensuchenden?
• … und wer sind die Job-Coaches?
• … und was wissen wir von Arbeitgebern und Vorgesetzten?

Fünf Fallstudien
• Fallstudie Herr Buber: Ein forcierter Einstieg führt zum Abbruch
• Fallstudie Herr Ebner: Stabilität durch Kontinuität
• Fallstudie Herr Huber: Abwärtsbewegung nach Jahrzehnten des Integriert-Seins
• Fallstudie Frau Lubiato: Ideale Bedingungen führen zur beruflichen Integration
• Fallstudie Frau Oberli: Fachkompetenz, egalitäre Firmenkultur und engagiertes Job-Coaching
• Vergleichende Analyse

Schlussfolgerungen und Empfehlungen

Literatur
Anhang
Kurzportraits der einbezogenen Fachstellen

Weiterführende Links und Downloads:
» NFP45 Sozialstaat
» PDF-Prospekt